Entidad financiera — desembolsos

Cartas de bienvenida al desembolso: de 8 horas semanales a 30 minutos

Una entidad financiera automatizó las cartas de bienvenida posteriores al desembolso: de 8 horas semanales a 30 minutos y entrega en minutos, no días.

En producción
8 h → 30 min
dedicación semanal del equipo
1–3 días → 1–120 min
entrega de la carta al cliente

El reto

Las cartas de bienvenida posteriores al desembolso se generaban por lotes, los martes y miércoles en la mañana. El proceso consumía 8 horas-hombre semanales: recopilar los desembolsos, armar cada carta, revisarla y enviarla.

Para el cliente, la experiencia era peor: recibía su carta entre 1 y 3 días hábiles después del desembolso. Justo en el momento en que estrena su crédito y más atención espera, la primera comunicación de la entidad llegaba tarde.

La solución

Automatizamos la generación de punta a punta:

  • La carta se genera automáticamente en el momento del desembolso — sin lotes, sin días fijos, sin esperas.
  • Los datos del crédito se toman directamente de la operación: sin transcripción ni plantillas armadas a mano.
  • El equipo solo hace seguimiento: unos 30 minutos a la semana para confirmar que todo salió bien.

Los resultados

  • Dedicación del equipo: de 8 horas-hombre a 30 minutos semanales.
  • Entrega al cliente: de 1–3 días hábiles a entre 1 y 120 minutos laborales después del desembolso.
  • El lote de los martes y miércoles desapareció: cada carta sale cuando sale su desembolso.

La bienvenida dejó de ser un pendiente operativo y volvió a ser lo que debía: el primer contacto oportuno con un cliente nuevo.

Qué sigue

Aplicar el mismo patrón al resto de comunicaciones del ciclo del crédito — recordatorios, certificaciones, paz y salvos — para que cada documento salga en el momento del evento que lo origina, no en el lote de la semana.

Tu operación tiene tiempo dormido.
Vamos a despertarlo.

Agenda un diagnóstico inicial. Salimos de la reunión con al menos una oportunidad concreta de mejora identificada.